Formación de Agentes de Cambio

Recomendación Akieta

Oferta lanzamiento

Define el problema social y/o ambiental que quieres resolver, desarrolla una propuesta de solución apropiada y aprende cómo puedes llevarla a la acción.

Información general

10 encuentros de 120 minutos, los días Martes.

HORARIO: 

10 a 12hs ARG, URU / 9 a 11hs BOL, CHI, VEN / 8 a 10hs COL, ECU, PER.

Fecha y Precio

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Fecha de inicio:

Precio:

USD45,00

Docentes a cargo

Luis María Vedoya
Director de Inversión Social en Fundación Fortabat. Cofundador y Director Ejecutivo de Fundación Encender.

Objetivos del curso

Objetivos del curso

  • Ensayar respuestas auténticas a la pregunta ¿Qué necesita el mundo? Investigar, conocer y aprender de modelos y proyectos preexistentes.
  • Clarificar nuestra causa y conectar con quienes la comparten.
  • Desarrollar un proyecto aplicando la metodología de Producto Mínimo Viable y la herramienta Canvas B.
  • Adquirir conocimientos sobre estrategias que permitan fortalecer nuestras capacidades.
  • Hacer “la gran M.L.King”: pensar, sentir, decir y hacer lo más en línea posible, declamando “Yo tengo un sueño”.
  • Ampliar nuestro capital social, cultural y personal.

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Clase de prueba

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Si tienes dudas, es tu oportunidad de comprobar si el curso es para ti.

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CERTIFICACIÓN Y AVAL

Al completar exitosamente un curso recibís un certificado avalado por nuestros profesionales y las organizaciones con las que trabajamos.

MODALIDAD ONLINE

Nuestros cursos son online en vivo, con dinámicas de aprendizaje participativas, interactivas y fomentando la colaboración grupal.

Programa

  • Encuentro 1 “Ser o no ser sustentable, no hay otra cuestión”: conversamos sobre los principales indicadores actuales sociales y ambientales, y realizamos un primer ejercicio colaborativo de generación de soluciones.
  • Encuentro 2 “Dato mata relato, pero sin relato no hay épica… y sin épica no hay novedad”repasamos los modelos mentales y las construcciones de la realidad, y actualizamos la mirada sobre nuestras capacidades de intervención.
  • Encuentro 3 “La inteligencia emocional es acción”: realizamos un ejercicio de introspección para reconocer la propia estructura de valores, logrando conexiones auténticas con los “problemas del mundo”.
  • Encuentro 4 “Cambiar un comportamiento es más complejo que desintegrar un átomo”: alcanzamos una definición de cambio / transformación y respondernos a la pregunta “¿cuándo es necesario cambiar?”, para lograr una conciencia de agentes de cambio.
  • Encuentro 5 “Minoría disciplinada e inconformista”: conformamos equipos siguiendo una afinidad temática, enunciamos estratégicamente el desafío a abordar y establecemos un ecosistema mínimo viable (MVE).
  • Encuentro 6 “Del Apollo 4 al Crew Dragon”: entendemos qué es la gestión del conocimiento, ponemos en valor la relevancia de la información en la toma de decisiones y hacemos un relevamiento de situación.
  • Encuentro 7 “Mi sueño es jugar un mundial y salir campeón”: establecemos un modelo mínimo de planificación estratégica, y analizamos su escalabilidad y replicabilidad en base a oportunidades y riesgos.
  • Encuentro 8 “Solo se llega más rápido. Juntos, más lejos.”: comprendemos qué recursos humanos y qué tipo de estructuras necesitamos para llevar adelante nuestros proyectos.
  • Encuentro 9 “Dame más gasolina”: comprendemos qué recursos materiales y económicos son necesarios para llevar adelante el proyecto, explorando distintas formas jurídicas y eventuales esquemas de financiamiento.
  • Encuentro 10 “Si digo que es carnaval, apretá el pomo”: presentamos los proyectos a un comité inspirador de referentes, enriquecemos la estrategia de cada proyecto y conectamos a los equipos con diversos actores.

Preinscipciones

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